Nachhaltigkeit in der Organisationsentwicklung

Alles kann, nichts muss. Aber wenn, dann mittendrin.

Jeden Menschen nach seinen Potenzialen mit Aufgaben zu betrauen, unterstützt die Zielerreichung im Unternehmen und stellt Zufriedenheit und Motivation sicher. Durch die neu entstehenden Lebens- und Arbeitskulturen wird es zukünftig immer notwendiger, die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter zu berücksichtigen und mit den Unternehmensstrukturen in Einklang zu bringen.

Aufgrund meiner Erfahrung im Bereich der Mitarbeiterkommunikation sehe ich als meine Aufgabe, Unternehmen in Veränderungsprozessen zu unterstützen, sodass Informationen typengerecht kommuniziert werden, somit die Basis für die Akzeptanz für Veränderungen bei den Mitarbeitern zu legen und erfolgreich neue Wege beschreiten zu können, mit dem Wissen, dass die Mitarbeiter und Führungskräfte diesen Weg mitgehen werden.

Als stolze Partnerin von EQ-Train kann auf weltweit anerkannte Methoden und Analyse-Tools zurückgegriffen werden. In unserem Netzwerk fokussieren wir stark den gemeinsamen Erfahrungaustausch, um unser Know-How stetig weiterzuentwickeln. Besuchen Sie uns gerne auf www.eq-train.de/nadine-schenk/

Bei umfangreicheren Projekten, die sich auf die Bereiche Strategie, Marketing und vertriebliche Ausrichtung erstrecken, kann auf Wunsch und Bedarf die Meinung meines Partners als professioneller und erfahrener Mentor im diesem Sektor hinzugezogen werden. Als Duo bringen wir die Sichtweisen von Mann und Frau, von Unternehmen und Mensch, von Bestehendem und Innovationen mit Herz und Verstand zusammen.

Gerne können Sie einen ersten Eindruck über meinen Partner unter www.visiosales.de gewinnen.

 

Ihr Nutzen:

  • Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Strukturierte Bedarfsanalyse
  • Unterstützung bei der Umsetzung von Entscheidungen innerhalb der Organisation
  • Teamentwicklung
  • Führungskräfteentwicklung
  • Typengerechte Kommunikation