Beratung

Alles kann, nicht muss. Aber wenn, dann mittendrin.

Jeden Menschen nach seinen Potenzialen mit Aufgaben zu betrauen, unterstützt die Zielerreichung im Unternehmen und stellt Zufriedenheit und Motivation sicher. Durch die neu entstehenden Lebens- und Arbeitskulturen wird es zukünftig immer notwendiger, die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter zu berücksichtigen und mit den Unternehmensstrukturen in Einklang zu bringen.

Aufgrund meiner Erfahrung im Bereich der Mitarbeiterkommunikation sehe ich als meine Aufgabe, Unternehmen in Veränderungsprozessen zu unterstützen, sodass Informationen typengerecht kommuniziert werden, somit die Basis für die Akzeptanz für Veränderungen bei den Mitarbeitern zu legen und erfolgreich neue Wege beschreiten zu können, mit dem Wissen, dass die Mitarbeiter und Führungskräfte diesen Weg mitgehen werden.

 

Ihr Nutzen:

  • Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Strukturierte Bedarfsanalyse
  • Unterstützung bei der Umsetzung von Entscheidungen innerhalb der Organisation
  • Teamentwicklung
  • Führungskräfteentwicklung
  • Typengerechte Kommunikation